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諾明助力浙江省建筑設計研究院實現信息化管控

作者:norming   發布日期:2019-09-19 10:30   瀏覽量:
近日,浙江省建筑設計研究院(以下簡稱:ZIAD)成功上線諾明PSA管理系統,諾明軟件助力ZIAD成功實現項目管理智能化、財務核算精細化、企業管理一體化等信息化的重要目標。
 
       ZIAD創立于1952年,是國內享有盛譽的具有建筑、規劃、園林、市政、消防等多種甲級資質的綜合性勘察設計科研單位,下設10個綜合設計分院、17個專業設計分院(設計部門)、6個技術研究中心和4個子公司。ZIAD主編參編了大量國家和浙江省建設工程設計規范及技術規程,在辦公、賓館、體育、交通、文化、教育和醫療等大型公共建筑的設計,復雜超限高層建筑、大跨度空間結構、巖土工程設計和建設工程標準化等方面均處于行業領先地位。
 
       隨著ZIAD業務的持續擴展,項目數量大幅增加,項目結構愈發復雜,導致項目進度跟進難、項目財務核算難、項目成本控制難、上下游業務銜接不暢等眾多問題日益凸顯。
 
       在整個選型過程中,ZIAD領導給予了高度重視,院長及技術部、財務部、經營部、人事部等各部門領導均參與了討論與決策。諾明團隊前期進行了充分需求調研,系統運行流暢,操作便捷,高度匹配ZIAD的信息化管理需求。最終,ZIAD當場確定諾明軟件為其信息化供應商。
 
       諾明顧問團隊具備豐富的設計院信息化經驗,歷時 2個月就完成了需求調研、軟件配置、用戶培訓、流程測試等實施任務。諾明PSA管理系統上線運行之后,ZIAD在項目管理、項目財務核算、人力資源管理、客戶管理等方面管理水平得到極大提升。
 
       通過該項目的實施上線,為ZIAD管理帶來的改變:
w   人力資源管理:線上管理員工檔案,操作員工異動、入離職;系統統計員工出勤、外勤、休假和加班等;
w   項目管理:申請創立項目,控制項目過程,管理項目里程碑,歸檔項目成果,分攤人工成本;
w   客戶管理:維護客戶信息,管理銷售機會、合同及收款;
w   工時管理:通過手動填報或加班自動轉入的方式記錄員工工時;
w   費用管理:記錄項目中發生的直接費用;
w   定制報表:精細化統計各維度業務數據,為管理層決策提供基礎數據。
 
       諾明軟件憑借專業的服務團隊和10余年設計院信息化管理經驗,通過云服務的部署方式成功助力ZIAD解決了客戶管理、項目管理、工時管理、費用管理、人力資源管理等重要管理難題,意味著 ZIAD建筑設計管理信息化建設邁出里程碑式的一步。
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