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工時管理的目的是什么

作者:norming   發布日期:2019-09-11 18:14   瀏覽量:
隨著項目管理和人力資源管理水平的日益提高,越來越多的企業將進一步提高公司運營管理水平,通過設定效率指標來評判指定項目中指定員工的單位生產效率。工時管理一直以來廣泛應用在制造業等傳統手工行業,用來評價單位時間內員工的生產力。
 
隨著人力資源成本尤其是高端人才人力成本的增加,腦力勞動密集型項目企業也開始關注員工的工時管理,以期通過提高工時管理水平來提高人員利用率和員工工作飽和度。
 
工時管理素材圖
 

工時管理的目的是什么?

 
企業進行工時管理的目的主要是提高員工的工作積極性,通過工時管理所提供的數據進行有效的績效考核。這個在傳統行業非常易于操作,但是項目型企業不是簡單的數據統計,所以項目型企業通常將任務與工時相結合,有效的工時需要經過審批。
 
另外,不同的崗位薪酬不同、工作內容不同,也不能完全通過單一的方式進行管理。所以目前簡單的工時表已經很難管理員工工時了,需要借助信息化手段,采用工時管理統計軟件發揮管理的最佳效果。通過工時管理,不僅可以提高員工的工作積極性,同時還提供了客觀的績效考核依據,最終實現企業利潤最大化。
 
工時管理和人力資源管理、項目管理密切相關。隨著人力成本與日俱增,員工工作飽和度,員工的工作效率和工時利用率是企業進行項目管理管理關注的首要問題,那么,對員工的工時進行細化管理的目的就是提高員工工時利用率,合理分配員工工時,有利于對下一步的工時利用做出詳細計劃。對于員工來說,高效利用工時也能在工作中起到事半功倍的效果,對項目工作能夠有更加明確的方向和更加詳細的規劃。
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