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工時管理系統的價值

作者:norming   發布日期:2019-09-11 18:12   瀏覽量:
隨著人力資源成本的提高,提升員工工作飽和度,有效分配和利用人力資源,是擺在每個企業面前的管理難題。尤其是以項目為核心業務的公司,通常項目參與人員的成本通常都較高,而且很難客觀的進行考核。目前,越來越多的項目型企業選擇通過統計員工工時來解決這個管理難題。
 
工時通常從兩個維度進行統計,即員工維度和項目維度。員工維度是統計每一個員工一段時間內分別在每個項目上的工時投入。項目維度是統計一個項目一段時間內每個參與項目的員工在該項目的投入。不同的統計方式,分別實現對員工和項目的考核。
 
工時管理素材圖
工時管理素材圖
 

工時管理系統主要能夠幫助企業實現以下價值:

 
1、提升員工工作效率,提高員工工作飽和度;
 
2、有效管控項目進度,節省項目人力成本支出;
 
3、通過對員工工時進行審核,掌握員工的忙閑情況,減少項目成本支出;
 
4、實時有效的掌控、統計和分析項目(或員工)總工時及人工成本;
 
5、加強或改善對異地分公司,包括中、長期在外項目員工的項目工時和工作管理;
 
6、讓員工進行項目工時填報更加簡單和快捷,工時管理系統讓管理者可以及時客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認;
 
7、讓員工更加高效的完成項目工時記錄、審核和統計分析操作,節約員工操作時間。
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